GRAVITON MANAGEMENT 

Lösungen zur Mitarbeiterbindung

Personalkommunikation (oder Führungscoaching)

... unterstützt Sie dabei, Ihren Kurs wirkungsvoll und wertschätzend zu vertreten sowie auf die Bedingungen Ihrer Firma umzusetzen - mit Systemischer Beratung, Business Coaching, Verhandlungsberatung und HR-Dienstleistungen. Ob die gesamte Belegschaft, einzelne Gruppen oder Mitarbeiter: Ihre Mannschaft wird passend mitgenommen – in jeder Lage.


Unsere Hauptarbeitsfelder im Bereich Personalkommunikation umfassen:


Mit dem Begriff (Strategische) Personalkommunikation bietet GRAVITON MANAGEMENT für Geschäftsführungen oder Personalabteilungen passende Instrumente wie Systemische Beratung, Business Coaching und weitere HR-Leistungen zur Personalkommunikation in sämtlichen Situationen an. Es geht dabei um passgenaue Ansätze, Taktiken und Strategien zur individuellen oder kollektiven Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern, Gruppen oder Ihrer gesammten Mannschaft. Neben Beratung und Co-Management zu den speziellen Themen Ihrer Personalabteilung leisten wir ebenso maßgeschneidertes Business Coaching für Geschäftsführungen, Personalmanager bzw. zentralen Multiplikatoren Ihrer Firma zur Verbesserung von Entscheidungsfindungen.


Formate der Zusammenarbeit

Co-Management: Gerne stellen wir Ihnen die GRAVITON MANAGEMENT-Leistungspalette Personalkommunikation für Ihr Personalmanagement persönlich vor. Das Angebot reicht z.B. von "Arbeitszeugnis" oder "Aushänge für die Belegschaft" und "Betriebsratsumgang" über "Datenschutz" oder "passend inszenierte Mitarbeiterversammlung" oder "schwierige Personalgespräche" sowie "Onboarding" (neuer Mitarbeiter) bis hin zum "maßgeschneiderten Auswahlverfahren" bzw. "Wirtschafts-/Berufsprofiling" (zur passenden Besetzung von Experten- und Führungsstellen).

Systemische Beratung oder Business Coaching: Unsere Leistungen können als individuelles Coaching für Führungskräfte, Experten bzw. Multiplikatoren angelegt werden. Im Vordergrund stehen hier Unterstützungsleistungen, um z.B. in eine neue Stelle, Funktion oder weitere Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen oder sich neue Kompetenzen anzueignen. Coaching stärkt Einzelpersonen bei der Weiterentwicklung zur eigenen Rolle in der Firma und der beruflichen Beziehungen sowie bei den sich im Berufsleben permanent wandelnden Entscheidungs- und Handlungsanforderungen. Darüber hinaus bieten wir HR-Teamcoaching für Ihre Personalabteilung bzw. Unternehmensleitung an.

Weitere Dienstleistungen passend zu Ihrem Bedarf - wir werden uns ausreichend Zeit nehmen, um uns über die speziellen Herausforderungen in Ihrem Personalmanagement berichten zu lassen. In besonderen Fällen suchen wir für Sie neuartige und maßgeschneiderte Lösungswege für besondere Gemengelagen. GRAVITON MANAGEMENT unterstützt Sie, Herausforderungen im Bereich Personalwesen nachhaltig zu lösen.


 






 

Personalkommunikation stärkt die Teamarbeit

Kommunikation ist elementar wichtig, um die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Für die Auswahl des Personals bietet sich das Berufsprofiling an, um Stellen in Führungsebenen und den einzelnen Fachgebieten kompetent zu besetzen. Durch unser Co-Management oder Co-Working für Ihre Personalabteilung werden verschiedene Angebote fachspezifisch betreut. Gerne stellen wir Ihnen unsere Leistungen im Einzelnen vor.

Profilerstellung der Bewerber

Sind im Unternehmen Stellen neu zu besetzen, werden sich auf eine Stelle zahlreiche potenzielle Mitarbeiter bewerben. Um für Sie den besten Mitarbeiter zu finden, ist ein Berufsprofiling im Rahmen eines professionellen Bewerbungsverfahrens unerlässlich. Die Profilerstellung ermöglicht Ihnen, die Kompetenzen zu filtern und Vergleiche zwischen den Bewerbern effizient festzuhalten. Der Prozess hat sich über Jahre sehr bewährt und führt zum größtmöglichen Erfolg.

Durch das Berufsprofiling definieren Sie klare Anforderungen an Bewerber und bieten damit eine feste Orientierung und prüfen zudem, wer zu Ihrem Team am besten passt. Neue Stellen werden fachspezifisch ausgeschrieben, um die richtigen Bewerber zu erreichen. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen im Fachbereich Berufsprofiling.

Beginnt Ihr neuer Mitarbeiter mit der Tätigkeit, ist es wichtig, diesen schnellstmöglich zu integrieren. Genauso wichtig ist deshalb ein erfolgreicher und im Alltag verankerter Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter, damit diese sich direkt in dem neuen Unternehmen gut mitgenommen fühlen.

Kommunikation als Lösung

Die richtige und passende Personalkommunikation ist gewinnbringend, nicht nur auf Führungsebene, sondern in allen Abteilungen. Sinnvoll ist die Personalkommunikation auch durch eine professionell geplante und strategisch eingesetzte Mitarbeiter- oder Abteilungsversammlung. Durch dieses passend eingesetzte Instrument werden Ihre Mitarbeiter in vielen Belangen des Unternehmens besser und wertschätzend mitgenommen. Missverständnisse entstehen immer dann, wenn die Kommunikation mit dem Personal unzureichend oder für die jeweilige Zielgruppe falsch formuliert wird.

Beim Co-Management für die Personalabteilung helfen wir Ihnen, die jeweils richtigen Kommunikationsmittel anzuwenden, und erarbeiten mit Ihnen, wie Kommunikation für welche Gruppe Ihrer Belegschaft wann am besten zu führen ist. Hier ein paar Beispiele, welche Fragen wir beim Co-Management für die Personalabteilung angehen:

1. Wie wird ein Arbeitszeugnis korrekt und maßgeschneidert auf den Mitarbeiter verfasst?
2. Wie kommuniziere ich mit dem Betriebsrat, um sachliche Zusammenarbeit zu erreichen?
3. Kann mein Datenschutzbeauftragter die Aufgaben bewältigen oder braucht er Coaching?
4. Wie Personalkommunikation in schwierigen Zeiten führen, um das Betriebsklima zu halten?
5. Worauf ist bei sensiblen Mitarbeiter-Aushängen oder bei Einzelschreiben an Mitarbeitern zu achten?

Gerne gehen wir auf individuelle Themen bei der passenden Personalkommunikation durch Co-Management sowie Co-Working und anderen Themen ein. Wir besprechen im Erstgespräch die erforderlichen Aufgaben und stimmen unser Coworking oder Co-Management über Training und Coaching maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse ab.

Unternehmen weiterentwickeln

Nichts ist hinderlicher als der Stillstand eines Unternehmens. Stagnation ist keine Seltenheit und trifft die meisten Unternehmen im Laufe der Jahre. Die Ursache dafür ist oft mangelnde Impulse durch eine Außenperspektive, die fehlerhafte Besetzung diverser Fachbereiche, fehlendes Coaching und Training zur Fortentwicklung der Mitarbeiter. Alle drei Bereiche lassen sich mit unseren Instrumenten aktiv gestalten und stärkt die Mitarbeiterbindung und Innovationskraft Ihres Unternehmens.

Wir entwickeln Ihre Personalabteilung von der reinen Personalverwaltung zum proaktiven Personalmanagement weiter. Denn jede Führungskraft sollte sich im Laufe seiner Firmen- Zugehörigkeit weiterentwickeln – auch mit maßgeschneiderten Instrumenten. Wir finden gemeinsam heraus, wie Führungskräfte in ihrer Entwicklung für die Firma individuell gefördert werden können. Mit einer passenden Personalkommunikation werden Führungskräfte dem einzelnen Mitarbeiter oder jeweilige Mitarbeitergruppen passend angesprochen und passend mitbenommen.

Wir unterstützen Sie mit Co-Management für Personalabteilung, die Kommunikation mit den Mitarbeitern zu optimieren und passende Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um ein proaktives Personalmanagement in Ihrer Firma zu etablieren: Maßgeschneidert, gerecht, vertraulich und kompetent stehen wir an Ihrer Seite.